中国日报网江苏常熟电（记者陆中秋）10月18日，波司登集团迎来创业50周年。这家从江苏常熟乡村起步的民营企业，五十年来深耕服装主业，坚持创新驱动发展，从一间村级缝纫组成长为国内羽绒服行业龙头企业，产品行销全球，成为江苏民营实体经济高质量发展的鲜活样本。

　　波司登的起点始于上世纪70年代。在常熟白茆镇山泾村的支持下，高德康带领11名裁缝，依靠8台缝纫机组建起山泾村缝纫组。创业初期条件艰苦，高德康常年骑自行车往返常熟与上海，单程超百公里，往来拉货接单、采购面料，风雨不停。改革开放之后，缝纫组扩建为白茆山泾服装厂，承接苏州、上海等地来料加工业务。企业从创业之初就重视产品质量，建立严格质量管理制度，为后续自创品牌打下扎实基础。

　　长期做贴牌代工的过程中，高德康一直在寻找企业转型突破口。早年阅读中国登山队登顶珠峰的报道，让他萌生了打造高品质专业羽绒服的想法。1983年上海羽绒博览会市场火热，更加坚定企业主攻羽绒服赛道的决心。彼时国内羽绒服产业尚处在起步阶段，高端专业羽绒装备十分稀缺。企业先从贴牌生产、品牌联营做起，一点点积累生产、市场运营经验。1992年，波司登做出关键抉择，一方面建设标准化生产园区，全面更新生产设备，扩大产能；另一方面注册“波司登”“康博”自主品牌商标，正式走上自主创牌道路。

　　多年聚焦羽绒服主业，企业经营规模稳步壮大。2025‑2026财年，波司登集团营业收入突破273亿元，连续31年位居中国羽绒服市场首位，品牌价值达1356.87亿元，集团已连续九年实现营收、利润双向增长。

　　作为纺织服装行业龙头，波司登大力推进数智化改造，以科技创新夯实企业核心竞争力。企业依托国家级工业设计中心、博士后科研工作站、CNAS认证实验室等研发平台，累计取得授权专利1700余件，参与制修订85项国际、国家及行业标准，先后获评工信部首批“数字领航”企业、国家智能制造示范工厂等多项国家级荣誉。

　　在波司登常熟智能制造工厂，近2000台生产设备实现互联互通，关键工序自动化率超过90%。一件合格羽绒服，需要经过150多道工序才能完成。依托数字化转型，企业打通研发、采购、制造、物流、销售、用户服务全链条。在行业普遍20天交付周期的背景下，波司登可实现72小时完成缺货补单，畅销产品补货可得率高达99%。企业自研AI美学大脑，将头样开发周期由100天压缩至27天，样衣开发成本下降60%以上，AI孵化产品年销售额突破10亿元。企业搭建供应链生态平台，链接2500多家上下游供应商、加工厂以及四千余家零售网点，带动产业链协同数字化升级。今年，波司登AI时尚体验中心、AI领航智能制造科创中心相继投用，持续赋能行业创新发展。

　　在品牌建设方面，波司登立足消费需求，在全球68个国家和地区完成商标布局。企业兼顾产品科技与时尚表达，多次登上国际时装周舞台，传递中国防寒服设计理念。围绕市场变化，企业推出登峰、极寒等系列产品，重点布局极寒、户外、泡芙、商务四大品类。同时完善品牌矩阵，主品牌聚焦中高端市场，雪中飞深耕大众消费市场，布局国际羽绒品牌资源，满足不同层次消费需求。

　　打造能登上珠峰的羽绒服，是波司登长久以来的追求。1998年，波司登研制服装伴随中国登山队员登顶珠峰，随后跟随科考队奔赴北极、南极，成为当时国内唯一参与“世界三极”科考的羽绒服品牌。企业多次服务冬奥相关赛事，见证中国雪上项目冬奥会夺金。今年，波司登成为国家登山队、滑雪登山队官方战略合作伙伴，延续勇攀高峰的企业精神。

　　企业发展的同时，波司登坚持党建引领，积极履行社会责任。企业发源地康博村依托村企共建模式，发展现代农业，吸引新农人返乡创业，获评全国文明村。企业推动党建工作与生产经营深度融合，在各业务板块设立党员攻坚岗位，发挥党员示范带动作用。多年来，波司登积极投身乡村振兴、救灾帮扶、助学敬老等公益事业，累计捐赠款物超过16.5亿元，多次荣获中华慈善奖。企业构建特色ESG体系，推进负责任羽绒认证，开发环保面料，打造绿色供应链，探索零碳门店，践行可持续发展理念。

　　纺织服装是江苏万亿级优势产业。站在创业五十周年新起点，波司登表示，人工智能赋能、科技创新、文化赋能品牌、绿色低买球平台碳，将成为服装行业未来发展主要方向。企业将坚守实业初心，深耕主业不动摇，持续提升智能化、绿色化、融合化发展水平，向着“百年品牌、百年企业”目标持续奋进，为制造强国、品牌强国建设贡献民营企业力量。

　　巴基斯坦驻华大使吉拉尼：人工智能是强大的传播工具，但技术走向取决于使用者

　　中国公共外交协会副会长王东华：全球南方要坚持自己的像由自己画，提升自主叙事、舆论塑造意识和能力

　　巴基斯坦驻华大使吉拉尼：人工智能是强大的传播工具，但技术走向取决于使用者

　　中国公共外交协会副会长王东华：全球南方要坚持自己的像由自己画，提升自主叙事、舆论塑造意识和能力